(P/S: Đợi cái gì đó thì cả thế giới này đều ngóng chờ…dễ đoán quá mà)

Khi thị trường giảm, ai cũng sợ hãi và suy đoán đủ thứ lý do. Tuy nhiên, đặt ngược lại lúc thị trường tăng giá, ít ai tự hỏi câu này:

“Rồi đến lúc tận cùng cũng sẽ là đêm tối, khi những người khác đang đổ xô vào mua và…chúng ta không thể đếm gà trước đi chúng nở, vậy ai sẽ là người trả cái giá cuối cùng?”

Mọi thứ khi giao dịch cần phải hành động … As plan (như kế hoạch)

Tôi đã nói nhiều lần là một fusion investor cần những plan (kế hoạch) khác nhau khi tham gia vào thị trường tài chính.

#Không có kế hoạch là tự sát

#Nhà đầu tư huyền thoại và tay chơi bài có hạng Edward Thorp – Godfather (Bố Già) của trader cũng thường xuyên nghĩ ra nhiều kịch bản khác nhau và đưa nhiều biến (variables) vào trong các công thức dự báo giá cả, giá trị của CW, giá cổ phiếu của mình. Ông luôn lường trước mọi kịch bản và hành xử đúng như plan đã định.

#Còn bạn, bạn là người giao dịch theo cảm xúc trên bảng điện hay là một người giao dịch có plan?

Tìm hiều thêm về Edward Thorp và những thành tựu đáng nể của ông tại đây.

Tối khuya nay nếu có hàng xóm nào hát Karaoke mà ồn ào. Đừng vội bực tức nhé!

Đợi tới 4.00 AM sáng, qua nhà họ và khen…họ hát rất hay ?

Bạn hữu ăn trưa vui vẻ! ?

#Thursday Lunch

Những người tham gia thị trường tài chính luôn muốn biến thị trường trở nên lung linh huyền ảo hoặc cố tình làm cho thị trường trở nên phức tạp.

Sau đây là những NHẬN ĐỊNH SAI LẦM NHƯNG PHỔ BIẾN:

1. CHỈ CHUYÊN GIA MỚI CÓ THỂ ĐẦU TƯ

2. ĐA DẠNG HÓA DANH MỤC ĐẦU TƯ CÀNG NHIỀU CÀNG TỐT

3. ĐẦU TƯ VÀO THỊ TRƯỜNG GIÁ LÊN (MÀ QUÊN “MUA KHI THỊ TRƯỜNG GIẢM GIÁ”)

4. LÀM GIÀU NHANH CHÓNG

5. VỀ LÃI KÉP

=> Xem ở video dưới nhé các bạn hữu

Cổ phiếu JD.com giảm mạnh vì Lãnh đạo Richard Liu bị cáo buộc!

P/S: Bạn muốn biết lãnh đạo của doanh nghiệp có tầm ảnh hưởng như thế nào đến sự phát triển của công ty thì hãy nhìn vào JD – Một đại gia về công nghệ và thương mại điện tử của Trung Quốc.

JD được như ngày hôm nay là do tài thao lược của tỉ phú Richard Liu, nhà sáng lập kiêm CEO của JD.com; nhưng tin động trời về Richard Liu bị tố hãm hiếp phụ nữ tại Mỹ khi đang theo học Tiến Sĩ tại bang Minnesota cũng là nguồn cơn của đợt giảm giá bán tháo cổ phiếu này tại Trung Quốc

Tôi không biết nội tình nên không biết là sự việc có thật là như trên báo chí không? Nhưng khi tôi đăng bài này tôi chỉ muốn nói một sự thật hiển nhiên đó là “Mua danh ba vạn, bán danh vài giờ” hay Warren Buffett cũng từng nói “Mất 20 năm để xây dựng danh tiếng nhưng chỉ mất 5 phút để phá hủy danh tiếng của bạn”.

Một công ty đại chúng phải có một quy trình quản trị Cooperate Governance tốt hơn rất nhiều, và người chủ của nó phải hiểu hơn ai hết việc vướng vào những cáo buộc này sẽ là “mồ chôn” công ty xuống dưới vực.

Vì Richard Liu cũng là thần tượng của nhiều giới trẻ Trung Quốc và là biểu tượng của tinh thần khởi nghiệp. Tôi mong những cáo buộc cá nhân là không phải, không đúng và JD nhanh chóng vượt qua “hoạn nạn” này

P.P.S Không chỉ là ở Việt Nam với YEG mà còn là ở cả Trung Quốc nữa. Chính trực của lãnh đạo luôn là thước đo số 1 khi đầu tư cổ phiếu.

Xem chi tiết bài viết tại đây

Bạn thấy đấy, tôi đang rất thảnh thơi, uống cafe và suy nghĩ về những công việc tôi cần làm mỗi ngày để hoàn thành mục tiêu tuần của mình.

Ngược lại, ngoài kia có rất nhiều người đang phải lao mình, bon chen vào những dòng xe để lao đến công sở, họ chen vào làn khói bụi của xe cộ. Đến công sở, họ mệt mỏi, họ nhăn nhó, và khởi đầu một ngày rất uể oải, thiếu năng lượng.

Có gì khác biệt ở đây? “Ơ, hoàn cảnh mỗi người mỗi khác? Tiền nong khác…” Tôi biết là nhiều người sẽ nói như thế ngay lập tức khi tôi đặt vấn đề này!

Nhưng xin thưa, KHÔNG PHẢI, sự khác biệt nằm ở tư duy về CHI PHÍ CƠ HỘI.

Tôi cho rằng, làm ở đâu thì PHẢI sống gần đó. Sống gần chỗ làm thì bạn có nhiều thì giờ hơn người khác 1-1.5 tiếng mỗi ngày, bạn có thì giờ để tập thể dục, để đi bộ, đạp xe đến cơ quan, thảnh thơi cafe trước giờ làm…và bạn thấy rất khoẻ.

Còn sống xa công ty, cho dù nhà mình hay nhà ai, tiết kiệm một chút, tiền bạn có thể tiết kiệm được nhưng sức khoẻ và thời gian thì không. Một ngày nội chi phí di chuyển của bạn tính bằng thời gian cũng phải 1.5-2 tiếng, cả đi và về. Chi phí này, lâu dần tích luỹ khiến cho vốn sống, khiến cho sức khoẻ của bạn ngày càng bị bào mòn đi.

Còn sống gần công ty, không có tiền mua nhà thì thuê nhà, tiền thuê nhà mắc một chút nhưng lại RẤT RẺ, nếu xét chi phí cơ hội là SỨC KHOẺ.

Ông bà ta dạy: “Có sức khoẻ, là có tất cả”. Điều này không sai đâu.

Nếu bạn làm ở Quận 1, tôi khuyên bạn chọn thuê hay sống ở quận 4, quận 3. Nếu làm ở quận 7, tôi khuyên bạn sống gần đó. Nếu ở Lê Văn Lương Hà Nội, tôi cũng khuyên bạn thuê gần đó, đừng mất công đi đi về về mỗi ngày tận…Đông Anh, Gia Lâm. Tôi biết nhiều người đang làm thế HÀNG NGÀY. Thử nghĩ # khác biệt đi.

Tất cả là CHI PHÍ CƠ HỘI, hãy nghĩ tới nó mỗi ngày.

P/S: Nói thêm là tất cả anh em Happy Live tôi đều có 1 lời khuyên chung: Hãy về sống, thuê gần công ty, và đi bộ mỗi sáng. Đi bộ giúp ta suy nghĩ, mà suy nghĩ thì sẽ Sống!

#Sống vui, sống khoẻ và sống với đam mê bạn nhé!

#Chào ngày mới

#Happy Live

Gã ấy tên là Mark Read. 

Chào mừng “gã” Mark Read đến với văn phòng mới. Chào mừng gã trở thành CEO mới của tập đoàn quảng cáo số 1 thế giới và lớn nhất thế giới là WPP. Hãy nhìn vào danh sách các công việc mã “gã” sẽ phải làm sau khi nhậm chức nhé?

1) Thừa hưởng gia tài của Martin Sorrell

Ai cũng biết cựu CEO của WPP là Martin Sorrell (thực ra chúng ta nên gọi là Sir thì đúng hơn) đã từ chức từ tháng 4 vừa rồi sau những cáo buộc về hành xử không đúng mực của cá nhân. Tuy nhiên, giờ Sir đã trở lại với công ty mới S4 Capital, mà gần đây đã đánh bại WPP khi mua thành công công ty marketing của Hà Lan là MediaMonks.

Ta nên nhớ một điều: Qua 3 thập kỉ, WPP dưới sự lãnh đạo của Sorrell đã trở thành một công ty truyền thông quảng cáo số 1 thế giới với hơn 130,000 nhân lực và làm việc trên 112 quốc gia với hơn 400 công ty lớn bé khác nhau.

2) Phải làm việc cật lực: Vì những công ty “đột phá” disruptors đang ở trước cửa WPP rồi

Những Disruptors như Facebook và Google, đang thực sự tra tấn ngành quảng cáo truyền thống với Big data, hay là fine-tuned analytics, thực sự những điều này là làm cho những sự đo lường về quảng cáo ngày càng minh bạch. Đối với ngành quảng cáo truyền thống, đó là một nỗi ác mộng.

Những case studies điển hình: Vào tháng 4, Ford Company (một trong những khách hàng quan trọng bậc nhất của WPP) đã bày tỏ quan điểm rằng họ sẽ xem xét lại toàn bộ hoạt động sáng tạo trên toàn cầu. Vào năm 2016, công ty sản xuất xe hơn này là khách hàng quảng cáo lớn thứ 9 ở thị trường Mỹ, nơi họ đã chi tới hơn 2.3 tỉ đô la tiền quảng cáo.

Gã Read đã phải thốt lên: “Ngành quảng cáo của chúng ta đang trải qua một giai đoạn tái cấu trúc, không phải là tái cấu trúc trong suy giảm, mà nếu chúng ta có thể tiếp cận được với sự thay đổi và bám lấy sự thay đổi để đổi mới, chúng ta sẽ có một tương lai rực rỡ ở phía trước”

3) Phải dựa vào thực lực thôi gã READ

Read trước khi là CEO của WPP toàn cầu thì cũng đã là CEO của 1 trong những Agency lớn nhất của WPP, đó là Wunderman, kể từ năm 2015. Gã đã dẫn dắt sự thay đổi bằng cách sắp xếp lại hàng loạt những văn phòng toàn cầu của Wunderman và gia tăng năng lực cạnh tranh cho Agency này.

Trước đó, READ cũng phụng sự 12 năm với tư cách là Giám đốc chiến lược của WPP Digital (cũng có thời gian làm CEO luôn -ngầu chưa?)

4) Liệu WPP già cỗi có phải là một “chai rượu ngon” (càng để lâu, càng ngon?)

Một chút tín hiệu ta nghe từ tờ Wall Street Journal “Đồng nghiệp nói Read là một gã làm việc rất chính xác và thú vị nữa. Gã hay mang rượu của cá nhân mình tới những bữa tiệc và khui chai rượu với quan khách bạn bè ở đó, gã thu được khá nhiều thiện cảm của đồng nghiệp”

Chỉ có vậy thôi ư? Còn gì chờ đợi nữa không?

Welcome MARK READ đến với thế giới của Quảng cáo và thế giới của marketing thay đổi!

Marketing và quảng cáo là đầu tư, nó đang thay đổi rồi.

READ, bạn đọc (READ) có hiểu không?

Cám ơn bạn hữu đã đọc :))