Thoát khỏi vùng an toàn

Vùng an toàn là nơi: Bạn thấy thoải mái

Cảm giác không lo âu mạo hiểm

Bạn thấy sự đều đặn nhưng không đột biến

Bạn không thực sự hạnh phúc và đôi lúc chán ghét sự buồn chán này?

Ngược lại, thế giới ở bên ngoài vòng tròn ấy là:

Sự thú vị của tự do

Khả năng của bạn được phát huy tối đa

Tầm nhìn mở rộng

Tính cách hoàn thiện

Giúp đỡ được nhiều người hơn

Cuộc sống bạn có ý nghĩa hơn

NHƯNG, nó mạo hiểm và luôn là mạo hiểm so với TƯ DUY HIỆN TẠI CỦA BẠN (Bạn chỉ là đang nghĩ thế)

#Dám thử thách bước ra khỏi vòng an toàn của mình và làm một điều gì đó mới?

#Mục tiêu 2019 của bạn đang nghĩ sẽ là gì?

#Friday thoughts!

Chúc bạn hữu một ngày thứ 6 cuối tuần hạnh phúc.

P/S: Sân Golf Tam Đảo buổi sáng mù sương se lạnh rất đẹp! Không khí rất trong lành. Nên ghé!

That loves life

 

 

Kỉ luật là cầu nối giữa mục tiêu và thành công

Mặc cho ngoài kia là giá rét 11-12 độ và gió lạnh

Mặc cho ham muốn lười biếng của bản thân nằm trong chăn ấm

Mặc cho những lời giải thích: thức khuya, dậy sớm KHÔNG THỂ ĐƯỢC!

Mặc cho những người NGHI NGỜ bạn!

Việc của bạn là #Dậy sớm #Đọc sách #Làm việc và #Kỉ luật

Kỉ luật là bước ra ngoài những bước đầu tiên để:

#Chạy bộ
#Không chạy được thì đi bộ

#Phải vận động vì #Vận động là #Sống

Have a great day friends!
Một ngày mới hiệu quả nhé các bạn hữu 

 

 

 

 

Kỉ luật là yếu tố tạo nên một công ty vững mạnh

Dù bạn là một doanh nghiệp nhỏ và vừa, đã và đang tham gia thương trường hay bạn là một doanh nghiệp lớn hoặc thậm chí nếu bạn là một start-up, thì hãy HỌC HỎI HUAWEI và văn hóa của họ.

Văn hóa kỷ luật tạo dựng nên đế chế Huawei với doanh thu lớn hơn cả Alibaba.

Theo thống kê gần nhất thì Huawei hiện là công ty công nghệ lớn nhất Trung Quốc về số lượng nhân viên, với trên 180.000 người và doanh thu 93 tỉ USD trong năm 2017.

Nhưng sự độc đáo trong văn hóa TIẾT KIỆM và KỈ LUẬT của công ty này ở chỗ: Không một ai, kể cả nhà sáng lập, chủ tịch được phép có tài xế riêng hay bay vé hạng nhất bằng chi phí của công ty!!!

#Đơn giản là tuyệt vời!
#Tinh thần khởi nghiệp

Văn hóa kỷ luật tạo dựng nên “chó sói” Huawei với doanh thu lớn hơn cả Alibaba

 

Muốn bán được nhiều thì phải làm sao? (phần 3)

P/S: Điều này đặc biệt quan trọng trong xu hướng cá nhân hóa tiếp thị số hiện tại mà mạng xã hội và digital đã mang lại cho chúng ta ngày hôm nay. Hiểu và vận dụng điều quan trọng nhất này trong marketing bạn nhé! P.P.S: Bạn nhớ bật loa lên khi xem TVC này ——– Tôi đã phần 1 về chủ đề này tại  bài viết này.

Và phần 2 về chủ để này ở đây.

Ngày hôm nay, tôi sẽ tiếp tục chia sẻ với bạn hữu một thí dụ nữa trong phần 3, cũng của Coca-Cola, lần này một thí dụ tại Việt Nam: Đây cũng là kim chỉ nam cho tất cả những ai làm kinh doanh, làm marketing và làm thương hiệu. Bạn phải luôn nghĩ: Lý do nào khách hàng sẽ mua sản phẩm của bạn nhiều hơn, một cách thường xuyên hơn & ở giá cao hơn? Thương hiệu, sản phẩm của bạn phải có nhiều lý do và may be (có thể) phù hợp với nhiều đối tượng. Việc của bạn là sáng tạo trong thông điệp và sáng tạo phải bắt nguồn từ việc sản phẩm/thương hiệu của bạn sẽ mang lại lợi ích gì cho khách hàng? #Marketing giỏi phải kiếm được tiền. #Cá nhân hóa marketing & tiếp thị

 

 

 

 

 

 

 

You make my day!

Đi huấn luyện business, doanh nghiệp mà nhận được những lời ngợi khen Compliments như thế này thì sướng mê li!

Cám ơn anh Tony Hopkins!

You make my day!

#God Bless.

 

Hãy cưới một chàng trai mọt sách

Cũng may ngày xưa mình cũng đọc nhiều và xưa giờ trái tim vẫn…tốt ?

Nên…lấy được vợ.

Còn các bạn nữ, thấy lời khuyên này của Sheryl Sandberg – Nữ tướng trước đây của Google và hiện là COO Facebook – có đúng không? ?

Nguồn ảnh: https://happy.live/